金曜日の夕方は、週のしめくくりとして非常に重要な時間帯です。仕事の疲れがピークに達し、週末の予定やリラックスした時間を心待ちにしていることでしょう。 一方、金曜日の夕方の時間を効果的に使うことで、次の週にスムーズなスタートを切ることができま…

ビジネスで使用する「バッファ」は、時間や金額のゆとりを意味します。バッファは主に時間とお金に対して使います。人としても余裕のある人間になるため、バッファのあるビジネスパーソンを目指したいものですね。

やる気が出ないときやモチベーションが上がらないときは、作業興奮の原理を活用します。作業興奮の概要から、作業興奮の引き出し方について解説しています。

ビジネスメールを初めての相手に送るときの例文を解説を解説しています。ビジネスメールを送るときの事例についても紹介しています。

コンセプチュアルスキルは経営層やマネージャー層だけでなく一般社員にも求められるスキルであり、身に着けることができればビジネススキルを格段にアップさせることができます。本記事では、コンセプチュアルスキルとはどのようなスキルか？コンセプチュア…

ビジネス用語のアジェンダとは？言い換えると？アジェンダを普段から利用できるように、アジェンダの意味を徹底解説します。できるビジネスパーソンは、アジェンダの重要性を理解しています。

腕を組んでモニターとにらめっこしている状態で新しいアイデアが生まれることはとても稀です。私もよくあったのですが、仕事で行き詰ったときに誰に見せるわけでもなく「考えているフリ」をしてしまうことがあります。 悩み続けていてよい答えが出てきたこと…

ビジネスで利用するブラッシュアップの意味、例文、言い換えるとどうなるかを説明しています。目に見えるモノだけでなく、スキルの向上などもブラッシュアップを使います。

ASAPとは、「なるべく早く」という意味です。「as soon as possible」の頭文字を取ってASAPです。昭和の時代にはよく利用されていた言葉ですが、今の若者はASAPの言葉を耳にしたことはほとんどないのではないでしょうか。しかし、今の時代だからこそスピード…

論理思考能力が高い上司は、仕事ができるように見えますがそれは個人プレイによるもの。マネジメント能力は底辺という人がいます。ああ言えばこう言う上司を黙らせたい。いくつかの作戦を用意しました。

研修とセミナーにはどのような違いがあるのでしょうか。部下の成長を願う上司としてどちらを進めるべきか、また何を学ぶべきかが分かるように解説しています。

ビジネスで利用する「アサイン」の意味や使い方を解説しています。アサインは意味が分かればとても使いやすく便利なビジネス用語です。

仕事で利用するコミットとは、関わること、約束することを意味します。仕事にコミットする意識を常に持っていると難しい仕事へのチャレンジの機会が増えスキルアップが期待できます。私たちは普段からコミットすることを意識していきたいものです。

概念化と抽象化は似ている言葉ですが、ビジネスシーンではアプローチに違いがあります。意味を理解して相手に伝わりやすい文章や提案ができるようにすれば、あなたのビジネススキルは更にアップすることでしょう。 概念化能力（コンセプチュアルスキル）はこ…

MECE（ミーシー）という言葉をご存知でしょうか。MECEはロジカルシンキングの考え方の１つなのですが、MECEについて解説しているページはとにかくややこしいんですよね。ここから１分流し読み、読んだ後には「なんだ、そんな単純なことだったのか」と感覚を…

物事は批判的に捉えよ！物事を批判的に捉えることで、プロジェクトを正しくゴールに導くことができる思考法が「クリティカルシンキング」です。ビジネスの現場では活用範囲の広いクリティカルシンキングの考え方について解説します。

人材の流動化が激しくなった社会では、個人の能力が組織に与える割合が高くなっています。ポータブルスキルとは、コミュニケーション能力やヒューマンスキル、業界の専門スキルといった個人が持っているスキルのことを指します。ポータブルスキルを理解する…

朝令暮改とは、朝の命令が夕方には変わっていること。ビジネスの現場では、ネガティブなイメージが先行していますが、今の時代は朝令暮改をポジティブに捉えるべきだと思います。社会のスピードに乗り遅れないよう、前向きにとらえて成長スピードを上げてほ…

新人が立てるKPIで意識すべき1つのこととは、組織のKPIにリンクしているかどうかです。KPIの立て方を工夫することで、新人の成長に大きく寄与してくれます。社会人になって初めて立てる目標を上司や先輩がサポートをしてあげましょう。

ビジネスで利用する「エスカレーション」についての解説です。エスカレーションの意味を理解して正しく使えるようにしましょう。

仕事をスリム化させることができれば、スピードアップし、多くのタスクを同時進行できます。仕事を効率化させるためには交渉力が重要になります。ここでは、仕事をスリム化させる交渉術をご紹介します。

アイデアの壁にぶち当たっている人へ、13個のオレンジのお話です。有名なラテラルシンキングのテーマですが、アイデアを生み出すきっかけになればと思います。ラテラルシンキングの癖づけになれば幸いです。

KPIとは、組織が目指すべき目標を設定し、目標の進捗が分かるようにした評価指標のことです。KPIは「Key Performance Indicators」の略で日本語にすると「重要業績評価指標」となります。KPIは定量目標であり、定性目標と組み合わせて利用します。

新しいアイデアを生み出したい人はラテラルシンキングを鍛えて欲しいと思います。ラテラルシンキングを高めるには事例を知ることが一番です。事例をしればラテラルシンキングを普段から意識できるようになり、アイデアを流用することも可能となるのです。

とにかく手を動かそう。そうすれば仕事にリズムが生まれる。作業興奮の状態を意図的に作り出せれば、自分の脳を騙して仕事が前に進みます。ちょっとしたメモは自分を見つめ直すためのアイデアの塊。やる気がない人は今すぐ、手を動かすことをお勧めします。

求められたニーズを満たすことができれば、作業量は減らしてもいいのです。生産性をコントロールすることでタイムマネジメントを効率的に発揮させることが可能となります。ドラゴンボールの事例と合わせてご紹介します。

日本でも徐々に広まってきた「立ったまま仕事」にはどのような効果があるのでしょうか。シリコンバレーや欧米ではいち早く取り組みが開始されています。立ったままの仕事の効果を実体験でお伝えします。

ブレイクダウン（breakdown）の正しい使い方を知っていますか？ビジネス用語を正しく使えるようにしましょう。間違いやすい用語にトップダウンがありますので注意しましょう。

ラテラルシンキングは水平思考といい、視点を変えて新しいアイデアを生み出す思考法です。ラテラルシンキングにはどのようなメリットがあるのか？どうすれば鍛えられるのか？ラテラルシンキングについて徹底解説します！

今回の記事では、アウトソーシングとは聞くけど結局なんなの？アウトソーシングってぶっちゃけどんなメリットがあるの？アウトソーシングのデメリットもしっかり知っておきたい！というビジネスマンに向けて、アウトソーシングの特徴を詰め込みました。アウ…