【ビジクウ】ビジネスマンの悩みを解決!仕事は楽しみましょう

マネジメントやリーダーシップ、コスト削減などビジネスにおける様々な課題/問題に悩んでいるあなたに、ビジネスのヒントをお届けします。








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ネプリーグで気付いた、スキルアップは、情報をどこに取り込むかで変わる

クイズ番組を見て「あー勉強になったな」と思っているのはその場だけで、1年後に同じ番組を見ても答えることはできない。だから番組として成立しているという話は置いといて、実際には勉強になっていないってことですよね。これはなぜか・・・

資料作成の新人教育、確実に成長させる事ができる7つのポイント!

入社したばかりの新人は、資料を作成することが上手くありません。配属前に基本的な研修をしていたとしても、本番で使う資料は「生きた資料」になっていなければなりません。 資料作成能力を配属前の研修に頼るのではなく、配属先の上司や先輩が仕事を通して…

【仕事効率化の3つのテクニック】忙しいからと断るのはNG!事前交渉で仕事をスリム化!

デキるビジネスマンは、仕事のスピードがとにかく速いです。普通の人が1つのタスクを終わらせるまでに、デキるビジネスマンは3つも4つも仕事を前に進めています。 「忙しいから仕事を受けられません」ではビジネスマンとして二流だと言われかねません。上司…

諦めない!コンセプチュアルスキルをアップさせる方法!

コンセプチュアルスキルを構成する能力は多岐にわたっており、スキルを身に着けるのが難しいと思われがちですが、そんなことはありません。コンセプチュアルスキルを意識して仕事に取り組むことができれば、誰でも確実に身に着けることができるスキルです。

新人が失敗した時にこそ教育すべき!成長のチャンスを逃すな

新人が失敗した時にどのような教育をするかによって上司や先輩としての「格」が試されます。新人の失敗を通して自身のマネジメントスキルをアップさせることができるようになります。

こんな時こそ部下のモラルを信じよう!定量的な依頼を入れながら。

コロナウィルスの感染拡大防止のためテレワークをする会社員の方が増えています。 先日このような発言が耳に入ってきました。 「あいつ、家で仕事してないんちゃうか?」 今日は「こんな時こそ部下のモラルを信じよう!」という記事です。 テレワークでは部…

しゃべらない上司が部下の成長を促す理由

日本の上司はとにかく「話しすぎる」ようです。私の実感では、今もなお日本のマネージャーやリーダーは部下よりも自分が話している時間が長いように感じます。マネージャーやリーダーといった上司の立場の人は、しゃべらないことを徹底してみてください。今…

休み明けの仕事にやる気が出ない人は作業興奮のスイッチを入れよう

長い休み明けが憂鬱で仕事にやる気が出ない人に向けて、エンジンをかける方法があります。それが「作業興奮」です。

ハイリスクハイリターンは誰にでも起こるもの

社会とは(もしくは世界とは)ハイリスクハイリターン、ローリスクローリターンの法則がおおよそ成り立っていると思っています。そんな中、会社に所属しているから安心だと思っている人がいるのであれば危険だと思います。会社だってフリーランスだって、仕…