【ビジクウ】ビジネスマンの悩みを解決!仕事は楽しみましょう

マネジメントやリーダーシップ、コスト削減などビジネスにおける様々な課題/問題に悩んでいるあなたに、ビジネスのヒントをお届けします。








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部下を動かすには間接的なアプローチ!正しい部下のマネジメント

全然動いてくれない部下に対して「イライラ」しているリーダーは多いはず。行間を読み取ってくれないかな、なんて願望は夢のまた夢。「この前の資料できてる?」って聞いたら「なんでしたっけ?」なんて返ってくる始末です。リーダーの悩みランキングの中で…

部下の育成が難しい?決定的瞬間は将来の右腕を育てる力がある!

部下の育成に迷っている人にちょっとしたお話のご紹介をします。 人が成長する波に乗る時には、決定的瞬間があります。 積み重ねてきたものが形になる名言を知った瞬間 一生涯尊敬する人に出会った瞬間 トラブルを乗り越えて新しい何かをつかんだ瞬間 全ては…

上司が冷たいと感じたら・・・上司とのコミュニケーションが良くなる方法3選!

上司からの指示には的確に対応しているつもりなのに、上司がどこか冷たいと感じたことはありませんか?上司が冷たい理由を探らずに放置しておくとマネジメントの壁ができてしまい、上司とのコミュニケーションが取りにくくなってしまいます。上司とのコミュ…

なぜ仕事が自分ごとにならないのか?ゲーミフィケーションを活用する!

若手社員と仕事をしていると、特に思うことがあります。それは、仕事に対する意識が「自分ごと」になっていないなと。そこで「ゲーミフィケーション」を取り入れる企業が増えています。ゲーミフィケーションとは、集合研修の中でゲーム要素を取り入れて社員…

あー言えばこう言う上司を黙らせる方法!誰にでもできる作戦を紹介

論理思考能力が高い上司は、仕事ができるように見えますがそれは個人プレイによるもの。マネジメント能力は底辺という人がいます。あー言えばこう言う上司を黙らせたい。いくつかの作戦を用意しました。

内部ミーティングは若手に仕切ってもらおう!部下が成長するきっかけに

どこの会社でも存在している内部ミーティング、あなたの会社ではリーダーが仕切っているでしょうか?部下を成長させるきっかけの1つとして、内部ミーティングは若手の部下に仕切ってもらいましょう。

仕事のやりがいって何?頑張るポイントと無理をしないポイント

あなたは仕事にやりがいを感じていますか?そもそも仕事のやりがいってなんでしょう?「やりがいを見つけるために頑張るポイント」と「やりがいが見つからないなら無理をしないポイント」をご紹介します。

ミニストップの独自戦略から学ぶことが多い

ミニストップの融合戦略は参考になる点が多くあります。ミニストップのライバルは大手3社ではなく、マクドナルド。消費者が「一緒に買っておこうか」と思ってしまう利便性と合理性を持ち合わせているのがミニストップです。

朝のルーティーンが一日を変える?習慣化が成長を作り出す

ルーティーンはスポーツの世界でよく聞く言葉ですが、仕事や私生活で取り入れることで成長の習慣を作り出すことができるようになります。ルーティーンをすることで様々なメリットが生まれます。