仕事が暇でつらい人がやるべき10のことを経験談でまとめています。どれも効果があることを私自身が試しているので、どれか1つからでもいいので取り組んでもらえたらうれしいです。モチベーションを高く、そしてスキルアップして自己肯定感を向上させていきま…

ビジネスで利用する「亜流」について解説しています。亜流とは、第一流の人に追随するだけの意味がありますが、ビジネスでは悪いことだけではありません。同義語や対義語・例文についても解説しています。

ビジネスメールを初めての相手に送るときの例文を解説を解説しています。ビジネスメールを送るときの事例についても紹介しています。

「了解しました」は上司に使うと失礼にあたります。ただしい返事の言葉は「承知しました」です。間違った敬語の使い方をすると、上司からの表kを落としてしまう可能性があるので注意しましょう。

離職率に悩む企業は、リテンションマネジメントを見直してください。上司が考えるマネジメントとは違う視点で、会社全体の取り組みを見直します。コミュニケーションの在り方が変わり、離職率低下につながると思います。

シェアリングエコノミーとは、個人の資産を仲介して、貸し出し側と借りる側をマッチングさせるサービスのことです。資産を貸し出す側は、遊休資産となっていたモノを活用して収入を得ることができ、借りる側は自分で保有することなく資産を活用することがで…

多くの上司の立場の人が部下とのコミュニケーションに悩みを抱えています。ここでは、部下とのコミュニケーションを円滑にする方法を５つお伝えします。どれもすぐに実践に移せるものですから、ぜひとも試していただきたいと思います。

コンセプチュアルスキルは経営層やマネージャー層だけでなく一般社員にも求められるスキルであり、身に着けることができればビジネススキルを格段にアップさせることができます。本記事では、コンセプチュアルスキルとはどのようなスキルか？コンセプチュア…

「部下が育たない！」と嘆いているマネージャーはとても多くいです。あなたは部下の本音を引き出せていますか？部下の本音を知るところから部下の育成プランを生み出すことができ、良い人間関係から部下のモチベーションを高めることができるようになります。