上司がメンバーとのコミュニケーションを良くする秘訣が「教えてもらうこと」です。「なんですぐに報告してこないんだ」「頼みたいことがあるけど信用ができないな」こんなリーダーは部下に教えてもらうことをきっかけにコミュニケーションを良化させましょ…

10年前、上司に教わった「細かいことにこだわれ」というメモを久しぶりに見ました。今になって思うことが多く、マネジメントに活かしていければと思っています。

多くのビジネスマンが「アイデアが生まれない」という悩みを持っています。これまで考えたこともない新規の取り組みを求められた時、何をどうすればいいのか全くアイデアが生まれて来ない・・アイデアが生まれるための習慣があることをご存じでしょうか？

洞察力を鍛えるための1つの方法として人間観察があります。人の行動を観察し、想像力を膨らませることで、洞察力を鍛えることができます。

リーダーが取り組むべき「チーミング」が注目されています。チーミングとは何か？どうすればチームのパフォーマンスを上げることができるのか？

新入社員として入社半年が過ぎたころは、期待と不安が入り混じっており、また今の会社を選んだ自分の選択は正しかったのかと迷いが生じやすいものです。つまり、頭の中が混乱をしやすい時期なのです。フォロー面談を通して、上司と部下とのコミュニケーショ…

意識が高いリーダーであればあるほど部下を厳しく指導しなければと思っている傾向にあります。そして、厳しく指導できないことにジレンマを感じているのです。厳しく指導することを「強い口調で部下を動かす！」＝厳しい指導と勘違いしているからこそリーダ…

コスト削減というキーワードはよく耳にするけれども、その概念について理解している人は、とても少ないのが現状です。３分で読めるように、コスト削減の鉄板と言われている８原則をまとめました。

リーダーに向いていないのは、リーダーの解釈を間違っているだけです。理想のリーダーとは何か？どんなリーダーを目指すべきなのか？を解説していきます。