集中力が続かないことで苦労している人もたくさんいるでしょう。しかし、集中力が続かないのは人として当たり前のことです。それを知ったうえで、仕事に集中的に取り組むヒントをお伝えしていきます。

新人が立てるKPIで意識すべき1つのこととは、組織のKPIにリンクしているかどうかです。KPIの立て方を工夫することで、新人の成長に大きく寄与してくれます。社会人になって初めて立てる目標を上司や先輩がサポートをしてあげましょう。

ビジネスで利用する「エスカレーション」についての解説です。エスカレーションの意味を理解して正しく使えるようにしましょう。

たった1度のミスで評価を落とすような上司は間違っています。ミスの内容をよく見なおして、次につなげればいいのです。チャレンジを促している会社なら、チャレンジをして失敗することはかえって評価すべきだと私は思います。

社員のコスト削減意識が高い企業は、様々なコスト削減の取り組みで成功を収めています。コストの情報を見える化し、効率的にコスト削減を実現する方法をご紹介します。

仕事をスリム化させることができれば、スピードアップし、多くのタスクを同時進行できます。仕事を効率化させるためには交渉力が重要になります。ここでは、仕事をスリム化させる交渉術をご紹介します。

アイデアの壁にぶち当たっている人へ、13個のオレンジのお話です。有名なラテラルシンキングのテーマですが、アイデアを生み出すきっかけになればと思います。ラテラルシンキングの癖づけになれば幸いです。

上司がコーヒーを頼んだら自分もコーヒーを頼むべきか？多様性が求められる今、ちょっとしたエピソードで感じられる若手社員の個性表現です。上司は多様性を意識したマネジメントが必要です。

日本の上司はとにかく「話しすぎる」ようです。私の実感では、今もなお日本のマネージャーやリーダーは部下よりも自分が話している時間が長いように感じます。マネージャーやリーダーといった上司の立場の人は、しゃべらないことを徹底してみてください。今…