「最近忙しくて全然寝てないねん」が嫌いです。根底には「寝ずに頑張ってるんだよ、俺」って自慢しているようにしか聞こえません。リーダーは仕事が忙しいのだから、寝ていないリーダーもいるんじゃないの？と思う人もいるかもしれません。しかしリーダーは…

在宅勤務（テレワーク）が企業にもたらしたものは何なのかを考察しています。属人化した業務が見える化され、仕事は遠隔地でもできることを証明しました。これから在宅勤務が増えるきっかけを社会に与えたと思います。

効率化にはデメリットがあります。多くのリーダーはデメリットを知らずに効率化に取り組んでしまいます。業務を効率化することで生産性が向上して利益を生み出すことができます。生産性の向上は効率化する最大のメリットであり、リーダーは常にどうすれば効…

「全然部下が育たなくて困ってます・・・」と成長しないことを部下の責任にしていては、マネージャー失格です。上司の立場にあって、部下が育たないのは上司の責任です。自分の教育方法に対して疑うことをしなくなったら、そこで部下の成長もストップしてし…

組織をマネジメントしていく上で、組織のメンバーに対して将来のビジョンを明確に伝えてあげることがマネージャーやリーダーには求められています。組織のビジョンがしっかりと共有できていないと、部下のモチベーションも上がってこないのですし、マネジメ…

メンバーのマネジメントが主の業務となっているマネージャーは、いざという時にプロジェクトをサポートする役目も担っています。 現場がトラブルを引き起こした メンバーが長期休暇を取らざるを得なくなった 新しいお客様との取引が始まった こういった理由…

ビジネスには、必ず目標とする数字があり、一定期間が過ぎたら結果が出てきます。目標を立てて結果を見直し、改善方法を検討していく。 いわゆるＰＤＣＡサイクルを回すことがビジネスの基本になります。 部下の目標に対して上司がどのようにＰＤＣＡサイク…

常にノートを取り続ける人や印刷した紙を保管することで安心する人がいます。これらの行動をする人たちは業務効率化のコツを見失っている気がします。 業務効率化はレスから始まります。 今回は、業務効率化が「レス」から始まることをお伝えしていきます。 …

コスト削減のために取り組むべき企業が改善すべきポイントに「会議」があると思います。社内会議が多い会社って、とことん会議ばかりしていますよね。出勤してすぐに会議室に入り、お昼を挟んで夕方まで会議している会議マンがいます。一体いつお客様向けの…